การปรับปรุงใหม่ในช่วงฤดูใบไม้ผลิไม่ได้สงวนไว้สำหรับเจ้าของบ้านเท่านั้น หากมีสิ่งใดเกิดขึ้น ผู้ประกอบการและซีอีโอมีภาระหน้าที่ที่ยิ่งใหญ่กว่านั้นในการปรับปรุงกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่เพื่อเอาชนะการแข่งขัน ดังนั้น เช่นเดียวกับเจ้าของบ้านที่ต้องการติดตามเทรนด์การออกแบบในปัจจุบันและการบำรุงรักษาตามปกติ คุณจำเป็นต้องปรับปรุงกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณเพื่อให้อยู่ในแนวหน้าของอุตสาหกรรม
การทำเช่นนั้นพูดง่ายกว่าทำ การอัปเดตกลยุทธ์ทางธุรกิจ
ของคุณต้องมีการเตรียมการเล็กน้อย เช่นเดียวกับความเข้าใจอย่างเฉียบขาดว่านวัตกรรมแต่ละอย่างจะส่งผลกระทบต่อองค์กรของคุณโดยรวมอย่างไร
ตรวจสอบแนวโน้มอุตสาหกรรมเมื่อพัฒนาพิมพ์เขียวการปรับปรุงใหม่ของคุณ
การปรับปรุงธุรกิจของคุณเป็นมากกว่าแค่การเปลี่ยนรูปลักษณ์ของสำนักงานสองสามแห่ง มันเกี่ยวกับการสร้างตัวเองใหม่เพื่อดึงดูดลูกค้าของคุณ ขั้นตอนแรกคือการเรียนรู้ว่าความต้องการของลูกค้าของคุณพัฒนาไปอย่างไร เพื่อให้คุณตัดสินใจได้ว่าจะนำนวัตกรรมของคุณไปในทิศทางใด
ที่เกี่ยวข้อง: 6 วิธีที่สร้างสรรค์เพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่
วารสารการค้า นิตยสารสำหรับผู้บริโภค และกระดานสนทนาล้วนเป็นแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยมสำหรับการติดตามข่าวสารล่าสุดในอุตสาหกรรมของคุณ อีกทางหนึ่ง คุณสามารถติดต่อกับเพื่อนร่วมงานหรือเข้าร่วมการประชุมเพื่อดูว่าองค์กรของคุณอาจขาดอะไรไปบ้าง โดยทั่วไป ให้ใช้โอกาสนี้เพื่อรับข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับแนวโน้มอุตสาหกรรมของคุณก่อนที่คุณจะกำหนดการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการทั้งหมด
เมื่อคุณแน่ใจว่าคุณพร้อมแล้ว การตัดสินใจว่าจะทำการเปลี่ยนแปลงใดและทำอย่างไรจึงจะเริ่มต้นการทำงานจริงได้ พิจารณาเคล็ดลับเหล่านี้ในขณะที่คุณพัฒนาพิมพ์เขียวการปรับปรุงธุรกิจในฤดูใบไม้ผลิ
1. ก่อนที่จะใช้ค้อนขนาดใหญ่ของคุณ ดูภาพรวมของบ้าน
การเปลี่ยนแปลงไม่ได้เกิดขึ้นในสุญญากาศ เมื่อเจ้าของบ้านทุบกำแพงในบ้าน พวกเขาต้องพิจารณาว่ามันจะส่งผลกระทบต่อห้องข้างเคียงอย่างไร ในทำนองเดียวกัน หากคุณมีไอเดียดีๆ สำหรับแผนกหนึ่ง คุณต้องคิดให้ถี่ถ้วนว่าสิ่งนั้นจะส่งผลต่อแผนกหรือขั้นตอนอื่นๆ อย่างไร การตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เข้ากันได้กับเทคโนโลยีที่มีอยู่ของธุรกิจของคุณ เป็นต้น เป็นสิ่งสำคัญ
Inderpal Singh ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการของ Northshore Partners แนะนำให้คุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าIT ของคุณสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ “เมื่อคุณเริ่มทำวิทยานิพนธ์เชิงกลยุทธ์ คุณจะได้เรียนรู้และปรับตัวในไม่ช้า” Singh กล่าว “ในขณะที่ทำการปรับเปลี่ยนเหล่านั้นและกลยุทธ์ของคุณได้รับการขัดเกลาแล้ว บ่อยครั้งที่องค์กรสนับสนุนของคุณ เช่น ฝ่ายไอที มักจะคิดภายหลังและไม่ได้ทำให้การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่จำเป็น” การตระหนักว่าทุกองค์ประกอบของธุรกิจของคุณได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจของคุณ สามารถช่วยให้
คุณระบุแนวคิดการปรับปรุงใหม่ที่ใช้งานได้จริงที่สุด
2. การปรับปรุงใหม่เป็นเรื่องสนุก แต่อย่าลืมเกี่ยวกับการบำรุงรักษาตามปกติ
เป็นเรื่องง่ายสำหรับเจ้าของบ้านที่จะตื่นเต้นกับโครงการต่อไปก่อนที่จะตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าไม่จำเป็นต้องมีการบำรุงรักษาสำหรับโครงการสุดท้าย เช่นเดียวกับผู้นำทางธุรกิจ เมื่อคิดการปรับปรุงใหม่ในช่วงฤดูใบไม้ผลิ ให้ตรวจสอบกับทีมของคุณเพื่อดูว่านวัตกรรมล่าสุดของคุณต้องการการสนับสนุนเพิ่มเติมหรือไม่
อย่างไรก็ตาม อย่าทำผิดพลาดโดยมุ่งเน้นไปที่การรักษาอดีตเพียงอย่างเดียวโดยลืมนึกถึงอนาคต Andy Russell ผู้เขียนร่วมของ “Hail the Maintainers” และศาสตราจารย์ด้านประวัติศาสตร์และคณบดีของ College of Art & Sciences แห่ง SUNY Polytechnic Institute กล่าวว่า “ประเด็น “ไม่ใช่ว่าเราจำเป็นต้องทำเพียงการบำรุงรักษาและกำจัดนวัตกรรม” ในยูทิกา นิวยอร์ก จากข้อมูลของ Russell การมุ่งเน้นไปที่การบำรุงรักษาสะท้อนถึง “การเปลี่ยนค่านิยมที่ห่างไกลจากสิ่งใหม่ๆ ที่แวววาว” และหันไปใช้ทรัพยากรประจำวันที่ทำให้องค์กรดำเนินไปอย่างเหมาะสม
ท้ายที่สุด ดีที่สุดคือสร้างสมดุลระหว่างการพัฒนาแนวคิดใหม่และตรวจสอบให้แน่ใจว่าโปรเจ็กต์ก่อนหน้าของคุณยังคงทำงานได้อย่างถูกต้อง การทำความเข้าใจปัจจัยที่ทำให้บริษัทของคุณมีแสงสว่างไม่เพียงแต่ช่วยให้งานปัจจุบันของคุณดำเนินไปอย่างราบรื่นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณขยายความสามารถทางเทคนิคได้อีกด้วย
3. ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ แต่อย่ามอบกุญแจบ้าน
เช่นเดียวกับที่เจ้าของบ้านปรึกษาผู้สร้าง ช่างตกแต่งภายใน และผู้เชี่ยวชาญด้านพื้น คุณควรพิจารณาคำแนะนำจากนักวิเคราะห์เพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสำหรับนวัตกรรมของคุณ เมื่อคุณทราบบทบาทของทุกคนในองค์กรของคุณแล้ว คุณสามารถแตะผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมเพื่อนำแผนของคุณไปสู่การปฏิบัติ
ที่เกี่ยวข้อง: ในคลื่นลูกใหม่แห่งนวัตกรรม ข้อมูลขนาดใหญ่คือข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของคุณ
Credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี
